天下海底光通讯市场的现状和远景
海底光通讯市场泡沫的爆发和破灭
1. 爆发市场泡沫的缘故原由
天下海底光通讯市场从超高速增添到急剧萎缩 ，2001-2002年是其转折点 。但冰冻三尺 ，非一日之寒 ，泡沫的爆发着实是有一个历程和深刻配景的 。
（1）Internet需求爆炸性增添
20世纪90年月 ，Internet通讯在美国急剧增添 ，并迅速向全天下普及 。1995年 ，全球Internet用户仅2000多万 ，1997年抵达1亿 ，到2002年底已靠近6亿 。Internet通讯量的爆炸性增添推动了光缆系统建设的超速生长 ，作为国际、洲际通讯主要手段的海底光通讯首当其冲 ，许多新兴的公司也加入海底光缆系统的建设 。可是 ，某些机构对Internet通讯量增添的展望过高 ，导致海底光缆系统建设者盲目加大投入 ，为日后的泡沫经济埋下了伏笔 。
（2）全球性电信自由化潮流
美国于1996年通过了修改的电信法 。同年 ，欧盟也宣布了相关执法：从1998年1月起对包括语音在内的所有营业和电信基础设施的建设实验完全的自由化 。WTO关于电信领域自由化的相关协定亦于1998年生效 ，确立了包括生长中国家在内的电信自由化的基来源则 。日本也于1996年以后实验"第二次信息通讯刷新" ，凭证已告竣的基本共识 ，对第一类电信营业谋划者 ，作废了对无线台在内的一切外资的管制 。
（3）富足的资金泉源
美国经济恒久处于利率低、物价稳固、收入增添的状态 ，内需强劲 ，因此股票市场有富厚的资金泉源 ，能够维持较高的股票价钱 。在此配景下 ，一些新兴的海底光缆建设公司很容易通过股票市场获得大宗的资金 。
2．泡沫的破灭
（1）供需失衡
事实上 ，关于光缆营业恒久超高速增添这种过于乐观的展望 ，早于2000年上半年就最先令人生疑 。以后 ，随着大规模海底光缆建设的举行 ，线路容量供应过剩的问题也逐渐清朗化 。据TeleGeography公司推定 ，大西洋海区新增的海底光缆容量 ，2004年的使用率将只有50％左右 ，太平洋区新增海底光缆容量的使用率2004年将只有20％左右 。
线路容量的供应过剩 ，导致国际线路的市场价钱大幅下跌 ，海底光缆业主的谋划业绩也因此而急剧恶化 。由于线路容量的供需调解是需要相其时间的 ，因此这种价钱下跌的趋势眼下还不会阻止 。特殊是 ，虽然一些休业的通讯公司通过重组可以获得新生 ，但那些挣脱了债务肩负的企业又将以比竞争敌手更低的价钱发动攻势 。以是 ，关于前者来说 ，怎样增添营业的附加值 ，提供与竞争敌手有差别的服务 ，从削价竞争的泥沼中摆出来 ，是以后要解决的一大课题 。
（2）新兴海底光缆业主的休业和重组
随着线路容量的供应过剩和线路价钱的破损性下跌 ，360networks等新兴的海底光缆业主迅速陷于业绩不振的境的田地 ，资金的筹集也极其难题 。其效果 ，360networks公司于2001年6月按美国和加拿大的休业法申请休业 ，GCL公司和FLAG公司也划分于2002年1月和4月申请休业 。
厥后 ，360 networks公司与债权人告竣了投入1亿美元 ，将债务总额由27亿美元压缩到2.15亿美元的重修该公司的协议 。2002年9月和1O月加拿大和美王法院先后赞成了这个重修妄想 。GCL申请休业后 ，中国香港的Hutchison Whanpoa Group公司和新加坡的Singapore Technologies Telemedia公司于2002年2月提出配合收购GCL公司的要求 ，并举行了谈判 。两公司先是提出以7.5亿美元收购GCL公司 ，后又于2002年8月告竣了以2.2亿美元收购GCL公司的协议 。GCL的于公司AGC公司则追求单独重修的计划 ，于2002年11月与中国网通就收购问题告竣了共识 。FLAG公司的重修妄想也于2002年10月获得美国休业法院的赞成 。
（3）供应商的动向
全球性通讯泡沫的破灭使通讯装备厂商受到直接攻击 ，主要的供应厂商不但收入大幅下滑 ，从业职员也大大镌汰 。据《日本经济新闻》等媒体报道 ，朗讯科技公司2000年6月有15.5万人 ，到2002年底只剩下4.5万人 。加拿大的北电网络公司从业人数从2000年12月的9.5万人镌汰到2002年底的3.5万人 。法国阿尔卡特公司2000年12月有11.3万人 ，2002年底削减到6万 。
市场急剧萧条使供应商不得不实验整改 ，如阿尔卡特公司于2001年7月就宣布要将它的100座工厂中的50座出售 。Tyco Telecommunicatiions公司关于自己制造装备建设的海底光缆TGN也不得不接纳调解路由等步伐 ，作废了原先预定的夏威夷、关岛上岸点 ，开业时间也将大大推迟 。该公司的母公司Tyco International公司鉴于前者业绩不振和出地股价的思量 ，于2001年10月将前者的股份所有收买 ，并以母公司为主导对Tyco Teclecommunications施行了大宗裁人等整改步伐 。
别的 ，日本的NEC和富士通等公司也实验了缩减工厂、裁人等整改步伐 。
远景展望
因IT泡沫破灭而受到极重攻击的海底光通讯市场何时才华苏醒 ，眼下还很难获得一定的谜底 ，但同时也应看到 ，申请休业的一些美国通讯公司和光缆业主将会鼎力大举加速不良资产的送还 。另一方面 ，各国对通讯带宽的需求 ，从久远来看依然是可观的 ，只不过以前是展望过高 ，才导致了泡沫经济 。只要有需求 ，海底光通讯市场以后就将有一定的增添空间 。正如T Soja & Associates公司的人士所指出的：虽然运营商购置新容量的起劲性是下降了 ，但不可因此就说需求不保存了 。KMI公司的官员也相信 ，海底光通讯在度过了以后几年的调解期后一定还会有某种水平的再起 。
关于海底光缆建设市场的展望 ，差别的机构（公司）不尽相同 ，只能作为参考 。凭证Pioneer公司的展望 ，全球海底光缆系统的建设资金（包括新建和升级刷新） ，2003年为最低点 ，2007年则可恢复到2001年的水平(略高于140亿美元) 。而Terabit Consulting公司以为 ，2004年后海底光缆建设将最先苏醒 ，2004-2009年海底光缆的投资总额可抵达496亿美元（这段时间每年平均80多亿美元） 。但日本KDDI公司以为 ，从现时的市场感受以及凭证IT泡沫爆发以前的长时期内市场的生长趋势来判断 ，Consulting公司的展望将很难成为现实 。KDDI还以为 ，2004年后海底光缆建设每年的投资额充其量也就是40亿美元左右 。KMI公司也指出 ，从容量、系统数、敷设的光纤量来说 ，2000-2001年的那种兴旺时势在可以预见的未来是不会再现了 。
总之 ，海底光通讯市场的泡沫及其破灭 ，给投资者、运营商、供应商(含分包商)造成的损失是重大的 。怎样吸收已往的教训 ，阻止重犯已往的过失 ，也是国际海底光缆业界热烈讨论的话后 。归纳起来 ，现在菁遍以为下列问题是很值得重视的：
·关于以后的需求 ，相关的公司之间应增强信息交流 ，提高展望的精度 ，阻止过失展望的误导；
·光缆业主与供应商在肩负海底光缆建设的危害上应实现平衡；
·多家供应商接纳配合接受订货的方法 ，以减轻开发、制造、建设上的风验；
·充分使用项目资金筹措的渠道 ，由金融机构来分担一部分财务危害；
·企业在做妄想时 ，要充分思量特定地理区域的竞争 ，以及有几多容量已保存于类似的路由上 ，同时还要思量线路价钱的下滑和特定地区的带宽需求 。
艾 恕 武汉邮电科学研究 高级工程师
