当你走进利来官方网宽带尾纤车间,不难看到在整齐有序的各班组之间,时常有一个忙碌的身影穿梭其中。她时而眉头紧锁,为车间遇到的手艺难题而忧;时而笑逐颜开,为车间手艺攻关取得的前进而喜。她因匠心而实力独具,在车间手艺组里矫矫不群。她就是尾纤车间班组长---丛海云。
丛海云,2009年11月加入利来官方网宽带。初进公司时学历不高,在公司“学习型组织”运动的推进下,她起劲报名加入郑州大学专科学习。事情时代,她一直提高自身事情手艺,勇于突破、敢于立异、毫无保存地资助同事配合前进,在钻研特种尾纤手艺方面做出了突出孝顺,先后被利来官方网科技集团评为“四级技工”、“劳动模范”、“优异讲师”等声誉称呼,她所向导的班组被利来官方网科技集团评为“星级班组”。
扎根生产一线、勇攀手艺岑岭
2009年,丛海云初到尾纤车间就暗下刻意,以为这是自己一辈子扎根的地方,要好好斗争!为了能多学点手艺,她虚心讨教,把车间所有同事看作自己的师傅,使用下班空余时间学习各工序操作要领,不到一个月,她就快速掌握了所有生产知识,成为同龄人中的第一位“万能工”。
恒久以来,尾纤车间都以生产通俗软跳纤为主。2010年年头,车间第一次接到一种手艺含量极高,生产难度极大的野战光缆订单,公司上下高度重视,希望以此作为尾纤车间向高端产品转型升级的主要平台。突如其来的难题使命,车间主管召集开会,从全体成员中选出1~2名优异员事情为该产品的生产专员。入职不到一年的丛海云不畏难题,自动要求加入野战光缆生产研发的步队。仅是一名通俗员工的她,起劲施展着自己的力量,与手艺职员一起查阅相关资料,一直钻研产品手艺,全情投入,从一件件原质料的选择购置,到一次次的生产试验......经由一连30多天的重复试验和操作比照,终于研发乐成一套野战光缆的生产手艺和工艺流程,准期优质完成生产交付事情。
用武艺向导团队,以精神激励他人
2013年,丛海云作为一线员工中的手艺主干被选拔担当尾纤车间班组长。她所向导的班组,不但产品质量、发货速率在整个车间遥遥领先,并且整个团队战斗力强,勇于挑战全新手艺。
2014年,车间在湖南联通拉远跳纤重大项目中中标,客户要求首单中的两千多根产品一周内发货。为了这份订单,丛海云从组员的心理宽慰、合理分派、手艺指导、生产历程控制到包装发货都亲力亲为,整项事情井然有序,最终提前一天完成交付使命,客户很是知足。她在大伙儿眼前容光焕发地说:“我们乐成地逾越了客户的期望,值得自满和自豪,我们要以此为起点,为争取更多的客户订单而继续起劲!”。
随着公司的飞速生长,车间生产规模也在一直扩大,生产线从原先的两条增至六条,所有的新组长都从一线员工中选拔,有的新任班组长无法完全顺应。此时的丛海云,就是她们的知心师傅。从事情要领到生产控制,从员工作育到合理设置,天天自动资助新任班组长一起相识员工心理、寻找保存的问题、询问生产情形、解决突发事务,使新任班组长很快进入“角色”。
立异颖异工艺、提升生产效率
2016年,车间的铠装产品首次在中国移动投标中标,作为中国移动仅有的两家铠装产品供应商之一,9月份起批量性的铠装订单涌入车间。面临移动公司苛刻的生产手艺要求,器件生产部主管决议在尾纤车间推行一条铠装生产专线。丛海云班组义禁止辞的做好了楷模作用。由于铠装内部特有的柔性钢管结构,生产初期,铠装产品不但及格率低,生产效率也不高。丛海云没有退缩,坚持与车间、手艺部一起钻研铠装手艺,做种种生产试验。她先后创立性地提出“拉剪式剥铠方法”、“多芯铠装固化工艺手艺”等一系列增进铠装精益生产的有用步伐,大大提升了产品及格率和生产效率。铠装产品由最初80%的及格率提升至现在的99.8%,凌驾偕行水平,生产效率更是提升了125%,直接为公司降本16万元。
恒久以来,丛海云在特种尾纤手艺上的钻研精神值得我们钦佩和学习,她的追求卓越、勇于开拓立异、一直学习提升、坚持用户至上的行为正是让企业生长壮大的有力支持,智能时代尤其需要像丛海云这样的一线“最精工匠”!